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    軟件成本估算應用案例分析

    2018-10-15 14:31
      某企業軟件成本估算應用案例分析

      面臨問題:

      1、公司報價缺少較為權威的依據支撐,難以幫助甲方完成預算申報

      在針對某政府電子政務項目的銷售公關時,甲方要求乙方根據業務需求文檔給出相應的報價預算,報價需要有科學的方法或行業法規支撐,以便其在申請預算時,符合相關要求。

      2、面對新的業務領域,專家經驗估算法偏差巨大,導致項目虧損

      公司隨著業務的不斷拓展,經常涉及新的領域,由于專家經驗的局限性,在面對新業務項目的估算時,導致估算偏差巨大,帶來了領導決策上的失誤,使得項目出現投入不足,工期延期以及項目虧損。

      3、需求模糊為變更埋下隱患

      在項目預算階段,各甲方提出的需求粗細程度不一,有些需求雖然寫的篇幅很大,對功能描述的語言很多,但沒有描述到關鍵點上,為后續項目開發工作埋下了嚴重隱患,直接導致需求變更加劇。

      實施方案:

      該公司主要有以下三方面特點:

      1.具有豐富項目經驗,但依然面臨估算問題;

      2.一直在尋找能說明軟件價值的方法;

      3.項目研發過程中由于需求的變更和細化導致項目范圍的蔓延,對項目管理影響較大。

      針對上述特點,該公司在外部專家的指導下制訂了以下實施策略:

      1、快速建立模型:

      基于行業估算模型快速建立宏觀估算方法,與基于經驗的微觀估算方法交叉驗證;

      2、參加定制化培訓

      多條研發生產線的核算小組成員參加相關估算培訓,包括不同類型項目(流程類項目、報表類項目、其他類項目等)的估算要點;在投標報價階段,采用改進的預估功能點方法,特別是增強開發、特殊類項目和非功能需求的估算原則及方法。根據甲方不同類型項目,強調調整因子的選擇和設計,以解決需求變更問題的影響。

      效果評價:

      1.公司提出的預算得到甲方的驗證與認可

      通過應用行業標準、行業基準數據,該項目進行了第三方的評估,該公司以評估結果幫助甲方進行了預算申報。甲方專家通過對與該公司規模類似的并有相關行業經驗的乙方企業進行實際詢價,對該公司報價合理性進行驗證。驗證結果顯示:評估結果接近4家同行業同規模公司報價的平均值,偏差約正負10%。

      2.培養并認證了內部的軟件工程造價師

      通過軟件工程造價師的培養,在公司內部建立了專業的估算專家隊伍,使用科學客觀的方法應對不同業務領域的項目估算,為領導的決策提供可靠的依據。保證了公司在項目早期就可以預測項目利潤率水平。
      (本文節選自北京軟件造價評估技術創新聯盟 《軟件研發成本度量規范釋義第2版》)


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